Každá organizace přistupuje k tvorbě popisu pozice a definici pracovní náplně budoucího zaměstnance jiným způsobem a jen málokterá má vytváření těchto podkladů formálně, či alespoň neformálně definované. Proto se dnes podíváme na to, jak by podle dobré odborné praxe měl proces vytváření popisu pracovní pozice vypadat, aby byla zajištěna jeho maximální efektivita.

Vzhledem k nedostatku kvalifikovaných zaměstnanců v řadě odvětví, může být pro zaměstnavatele možnost získat nové pracovníky ze zahraničí potenciálně zajímavá. Proto jsem pro vás na základě dostupných informací od Ministerstva práce a sociálních věcí a od Ministerstva vnitra připravila přehled toho nejdůležitějšího, co je s novými změnami spojeno.

Nedávno jsem s několika zájemci o práci vedla diskusi na téma firemních profilů na LinkedIn a potvrdilo se mi, že je lidé velmi často používají jako jeden z cenných zdrojů informací o potenciálním zaměstnavateli. Narazili jsme na to, že speciálně IT kandidátům často slouží pro dokreslení celkového obrázku o potenciálním zaměstnavateli a mohou hrát svou roli v tom, jestli se rozhodnou jít do organizace na pohovor, nebo ne.