Pomáhám organizacím najít nové zaměstnance do IT a lidem tu pravou práci. Odjakživa mám blízko k lidem a baví mě nalézat řešení tam, kde jiní tápou.
Dnes se spolu krátce podíváme na to, jak se změnila informační povinnost zaměstnavatelů a jak ji upravuje zákoník práce.
Možná jste zaznamenali, že s novelizací zákoníku práce se rozšiřuje informační povinnost zaměstnavatelů o obsahu pracovněprávního vztahu, která platí také pro dohody o provedení práce (DPP) a dohody o pracovní činnosti (DPČ), kde dosud zaměstnavatel nemusel spolupracovníky takto podrobně informovat.
Při své práci se často setkávám s překážkami a problémy, kterým čelí hiring manažeři a vedoucí pracovníci IT týmů při hledání nových kolegů. Proto vám dnes přináším přehled těchto postřehů spolu s tipy pro zlepšení náboru v organizacích.
Pravidelně se setkávám s manažery a vedoucími týmů, kteří hledají nové lidi, ale nedaří se jim to. Zaúkolovali interní kolegy z personálního oddělení, dodali zadání pozice, rozhodili sítě v rámci svých kontaktů, spolupracují s personální agenturou, ale nabrat nové členy týmu se jim přesto nedaří.
Zajímá vás, co motivuje IT specialisty ke změně práce? Jaké faktory jsou pro ně důležité, a které o něco méně? Odpovědi najdete v prvních výsledcích našeho průzkumu.
Organizace často tápou v tom, co vlastně dnes IT kandidáti chtějí. Snaží se je lákat na nejrůznější benefity, které však pro většinu IT specialistů nejsou příliš podstatné. Vzhledem k tomu, že motivaci kandidátů ke změně práce v rámci Nettles Consulting kontinuálně sledujeme a její vývoj je poměrně zajímavý, mám pro vás dnes srovnání dat (nejen) za první dva kvartály letošního roku.