Postřehy k náboru od manažerů, aneb když se nábor se nedaří
Při své práci se často setkávám s překážkami a problémy, kterým čelí hiring manažeři a vedoucí pracovníci IT týmů při hledání nových kolegů. Proto vám dnes přináším přehled těchto postřehů spolu s tipy pro zlepšení náboru v organizacích.
Pravidelně se setkávám s manažery a vedoucími týmů, kteří hledají nové lidi, ale nedaří se jim to. Zaúkolovali interní kolegy z personálního oddělení, dodali zadání pozice, rozhodili sítě v rámci svých kontaktů, spolupracují s personální agenturou, ale nabrat nové členy týmu se jim přesto nedaří.