Díky aplikaci níže zmíněných doporučení budete efektivnější, ušetříte čas hiring manažerům i sobě, zlepšíte kandidátskou zkušenost a přitáhnete ty správné talenty. A navíc vám nábor zaměstnanců může začít fungovat jako dobře seřízený motor. Pojďme se na ně tedy podívat.

Dnešní článek bude trochu delší, než je obvyklé, nicméně cítím, že je to v případě problematiky životopisů potřeba. O tom, jak má a nemá životopis vypadat, už toho bylo napsáno tolik, že bych si myslela, že dobrou znalost této problematiky už všichni mají.

Každá organizace přistupuje k tvorbě popisu pozice a definici pracovní náplně budoucího zaměstnance jiným způsobem a jen málokterá má vytváření těchto podkladů formálně, či alespoň neformálně definované. Proto se dnes podíváme na to, jak by podle dobré odborné praxe měl proces vytváření popisu pracovní pozice vypadat, aby byla zajištěna jeho maximální efektivita.