https://recruitersdiary.cz/categories/best-practice/ Recent content in Best-practice on Recruiter's Diary Hugo -- gohugo.io cs Thu, 12 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/36-hledame-jednorozce/ Thu, 12 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/36-hledame-jednorozce/ Pokud jste ještě nedostali k náboru pracovní pozici, která kombinovala několik samostatných rolí do jedné, nebo byly požadavky na znalosti kandidáta nerealistické, pak vám upřímně gratuluji. Většina HR specialistů a náborářů takové štěstí nemá a musí si často umět poradit i se zadáním, které připomíná dort z Čapkovy pohádky o Pejskovi a Kočičce. Dobrou zprávou je, že právě taková nesplnitelná zadání mají potenciál vás naučit, jak poznat důležité, od nepodstatného a hlavě jak efektivně pracovat s hiring manažery a pomoci jim definovat, jakého člověka skutečně potřebují. https://recruitersdiary.cz/blog/33-6-praktickych-tipu-pro-efektivni-naborovy-proces/ Mon, 17 Feb 2025 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/33-6-praktickych-tipu-pro-efektivni-naborovy-proces/ Díky aplikaci níže zmíněných doporučení budete efektivnější, ušetříte čas hiring manažerům i sobě, zlepšíte kandidátskou zkušenost a přitáhnete ty správné talenty. A navíc vám nábor zaměstnanců může začít fungovat jako dobře seřízený motor. Pojďme se na ně tedy podívat. 1. Jasná definice rolí a požadavků Než začnete nabírat, ujasněte si, koho po odborné i osobnostní stránce hledáte, a koho ne. Nejprve si zjistěte, jestli jsou požadavky na vámi hledanou pozici opravdu reálné a jestli pozici vnímá trh práce stejně, jako vaše organizace. https://recruitersdiary.cz/blog/31-proces-vytvoreni-popisu-pozice-pro-nabor/ Wed, 04 Sep 2024 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/31-proces-vytvoreni-popisu-pozice-pro-nabor/ Každá organizace přistupuje k tvorbě popisu pozice a definici pracovní náplně budoucího zaměstnance jiným způsobem a jen málokterá má vytváření těchto podkladů formálně, či alespoň neformálně definované. Proto se dnes podíváme na to, jak by podle dobré odborné praxe měl proces vytváření popisu pracovní pozice vypadat, aby byla zajištěna jeho maximální efektivita. Nejprve je vhodné zmínit, že na vytváření popisu pozice by se měl optimálně podílet širší náborový tým, tedy hiring manažer/vedoucí relevantního týmu, členové daného týmu, HR specialista/náborář a také HR manažer, který popis pozice většinou schvaluje. https://recruitersdiary.cz/blog/27-vyuziti-umele-inteligence-v-organizacich/ Wed, 06 Mar 2024 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/27-vyuziti-umele-inteligence-v-organizacich/ Už několikrát jsem se na školeních, konferencích, a také ve veřejných prohlášeních některých organizací setkala s doporučeními, jak lze využívat AI v rámci firem. „Stačí do AI nástroje nahrát Excelovou tabulku, textový dokument, nebo smlouvu a umělá inteligence data setřídí, stylisticky vyladí či přeformuluje, nebo udělá výtah z textu a práce, kterou by člověk dělal dvě hodiny je hotová za 20 vteřin.“ Zní to báječně, a je skvělé, že takové nástroje můžeme pro usnadnění práce použít. https://recruitersdiary.cz/blog/19-jak-si-usetrit-bolehlav/ Thu, 11 May 2023 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/19-jak-si-usetrit-bolehlav/ Oblast spolupráce mezi firemním náborářem / HR specialistou a externím IT náborářem je plná mýtů a předsudků. Za dlouhá léta praxe jsem jich sama potkala spoustu a ráda bych se s vámi podělila o ty nejčastější a potenciálně nejškodlivější. Mýtus první: “Externí IT náborář nebude znát naše potřeby a kulturu firmy." Realita: Cílem kvalitního IT náboráře by mělo být maximální porozumění potřebám firmy a týmu a poznání vaší kultury tak, aby měl jasno, jaký člověk se k vám hodí, a jaký ne. https://recruitersdiary.cz/blog/2020/16-popisy-pozic-a-slaba-mista/ Thu, 19 May 2022 00:00:00 +0000 https://recruitersdiary.cz/blog/2020/16-popisy-pozic-a-slaba-mista/ „Hledáme k nám do firmy nové kolegy šikovné technicky, příjemné lidsky, zkrátka IT nadšence, se kterými si budeme rozumět.“ Takto nějak by mohl vypadat začátek pracovního inzerátu a za ním typicky následují informace o náplni práce, týmu, projektech, firmě atd. Už v té první větě se přitom skrývá víc, než se zdá. Firmy totiž často tvoří popisy rolí dle předem stanoveného schématu, na který jsou jejich hiring manažeři a personalisté zvyklí.